坚定选择,蓄力待发
2012年一次偶尔的机会,黄凌从网上看到了业盛堂的招聘信息。并在详细了解院外销售模式及公司发展规划后,表示非常认同,因而坚定的选择成为一名业盛堂人。
新的领域,新的开始。他一边学习产品知识,一边摸索市场,只用了一个月的时间,30多家乡镇医院开发了20多家网点。
黄凌回忆道:“那段时间,天天开车跑市场,没有一天间断”。因为对平台的信任、对公司的认同,所以并不觉得辛苦。
在市场逐步进入正轨时,受大环境影响,市场总体情况并不乐观。无奈,黄凌选择更换市场,及时止损。
之后在他坚持不懈的努力下,他从一名“业务小白”成长为行业人物。从2019年开始,连续三年被授予业盛堂年度优秀省总荣誉称号。
正因为不懈的努力,他在业盛堂实现了人生梦想。
家文化,带领团队成长的核心文化
“在业盛堂董事长曾水泉先生都像一颗明亮的星星,不断指引我前进的方向。在他身上,有非常多的优秀品质,值得我学习。”黄凌说。
曾总一直秉承着“家文化”理念的管理,黄凌也一直带领着他的“家人们”不断前行。
什么是家?他认为用五个字概括就是:家·贡献·共建。
团队初期,大家都像家人们一样,一切从“0”开始,相互鼓励、相互扶持、共同成长朝着目标不断迈进。
黄凌也毫不吝啬的向“家人们”分享自己在市场上的实战经验,带领一个又一个的成员拨开迷雾见月明。他说:“只要你相信,选择业盛堂,相信这个平台,我就可以全力以赴协助你开拓市场,带领大家早日实现自己的人生价值。”
正因为黄凌坚持“家文化”,他的团队有着非常强大的凝聚力和归属感。在团队成员稳定的情况下,也在不断地吸收新鲜血液,队伍日渐壮大。因此,湖南区域销售业绩一路稳定增长。
危机,就是转机
自2019年开始疫情反复的大背景下,各行各业都在艰难前行。中小企业更是面临巨大困难,大量员工面临失业。
而疫情之下的医药市场业务停滞,医院门诊量减少,患者购买率降低,导致业务员业绩波动大,人心动荡。
但黄凌认为,事情都有两面性,这不仅仅是一场危机,更是一次巨大的转机。他不断地引导团队的伙伴,鼓励大家困难都是暂时的,大环境虽然能够影响整个行业,但是对于企业和个人来说,这都是一次的机会。公司在医药销售行业有着丰富的经验,并且通过大家这些年对市场、客户的资源累积,只要不断坚持,就一定可以逆势增长。
经过不懈努力,在2022年底,湖南区域销售业绩取得了质的飞跃。
2023,蓄势待发
大疫三年,各行各业重新洗牌,一切都是新的开始。在业盛堂曾水泉董事长的带领下,黄凌及他的团队将会开始新征程、新发展、新未来、新机遇。
2023年,业盛堂期待更多有梦想、有活力、有激情的朋友加入我们。让我们共建辉煌,实现梦想!
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